New Yorker, Pitchfork og Ars Technica fagforeninger stemmer for at godkende strejke og begrænser to års koordinering

Erhverv Og Arbejde

I betragtning af moderselskabet Condé Nasts økonomiske tab kæmpede de tre nyhedsrum og Wired for at forenes og går sammen om at vinde første kontrakter.

Tegn fra en 'Solidarity Rally' lørdag til støtte for fagforeningerne New Yorker, Pitchfork og Ars Technica (Tim Try / The NewsGuild of New York)

En dag efter annoncerer at 98% af deres medlemmer havde stemt for at tillade en strejke, arbejdere og tilhængere af New Yorker Union, Pitchfork Union og Ars Technica Union samlet sig uden for Condé Nasts hovedkvarter i One World Trade Center til et møde.

Mellem sange om 'status quo er nødt til at gå' og 'vores forenede fagforening vil aldrig blive delt', holdt fagforeningsledere, arbejdere og lokale offentlige personer taler til mængden af ​​Condé Nast-medarbejdere. Det var en passende demonstration af enhed - og ikke kun fordi de tre forhandlingsenheder i fællesskab havde annonceret en afstemning om strejktilladelse dagen før.

I to år havde de tre fagforeninger Condé Nast arbejdet sammen og koordineret meddelelser og delt opdateringer fra deres individuelle forhandlingssessioner. De kom først offentligt sammen den 29. marts 2019 for at afsløre fagforeningsdrev i Pitchfork og Ars Technica. Næsten to år senere på dagen meddelte de, at de var rede til at strejke, hvis Condé Nast ikke begyndte at forhandle i god tro.

Skønt New Yorker-nyhedsrummet forenes 10 måneder før Pitchfork og Ars Technica, har alle tre nået et lignende punkt i deres forhandlinger om en første kontrakt. Meget af diskussionen ved forhandlingstabellerne de sidste to måneder har været centreret om økonomiske forslag.

”Fordi vores forhandlingstidsplaner er så tætte - vi er alle midt i løndiskussioner og har fået flere modforslag fra Condé - vi kunne koordinere denne afstemning på samme tid i håb om, at det virkelig forstærkede budskabet til Condé Nast-ledelsen som såvel som den individuelle brandledelse, ”sagde Ars Technica Union næstformand Nathan Mattise.

Condé Nasts fjerde fagforenede nyhedsrum, Wired, søgte ikke en afstemning om strejktilladelse, fordi dens enhed endnu ikke er begyndt at forhandle. Men medlemmer af Wired Union underskrev en udmelding til støtte for de tre andre enheder.

Afstemningen giver forhandlingsudvalgene i New Yorker, Ars Technica og Pitchfork fagforeningerne beføjelse til at indkalde til strejke, hvis de finder det nødvendigt at skubbe forhandlinger med. Fagforeningerne strejker endnu ikke.

Forhandlingerne om lønninger har været omstridt. I januar oprettede New Yorker Union overskrifter da det afholdt en dags arbejdsstop, efter at ledelsen modsatte sig den fagforenings foreslåede $ 65.000 lønegulv med et lønminimum på 45.000 $. (Det har siden revideret sin modforslag til $ 50.000.)

”Jeg kunne ikke engang være opmærksom på, hvad der sker ved bordet, fordi jeg bare ikke kunne tro, hvad jeg så,” sagde New Yorker Union-formand Natalie Meade og beskrev det øjeblik, hun så det indledende modforslag. 'Det virkede næsten som et slag i ansigtet.'

To måneder senere siger fagforeningerne, at Condé Nast fortsat undlader at forhandle i god tro og i stedet søger at 'opretholde ensidig kontrol' og 'mindes status quo.' Både fagforeningerne Pitchfork og Ars Technica har modtaget svar på deres egne lønforslag og har kaldt disse modforslag ' uhyggelig ”Og“ fornærmende . '

”I nogle tilfælde vil ledelsens forslag gøre vilkårene for vores ansættelse endnu værre; i øjeblikket foreslår de årlige lønstigninger så små, at lønningerne ikke engang følger med inflationen, ”skrev fagforeningerne fredag ​​i deres meddelelse, hvor de forklarede, hvorfor de havde anmodet om en afstemning om strejktilladelse.

En talsmand for Condé Nast skrev i en e-mail-erklæring, at de seneste forhandlingsmøder har ført til fremskridt med at nå foreløbige aftaler om visse spørgsmål. Virksomheden bestrider også fagforeningernes påstand og skrev, at den har forhandlet i god tro.

”I løbet af forhandlingerne New Yorker , Fork , Ars Technica , og deres respektive fagforeninger har nået til enighed om spørgsmål, der spænder fra Just Cause til yderligere betalt fritid til uddannelse og faglig udvikling. Med hensyn til løn og økonomi har ledelsen foreslået at hæve alle i disse forhandlingsenheder; øge minimumslønene for medarbejdere på indledende niveau med næsten 20% og give garanterede årlige rejser til alle medlemmer, blandt andre forbedringer, ”skrev talsmanden.

”Alt dette er opnået på kun to forhandlingsrunder, da vi først modtog fagforeningernes økonomiske forslag i slutningen af ​​sidste år. Vi ser frem til at se denne proces igennem ved forhandlingsbordet. ”

Condé Nast er et af de mest berømte medievirksomheder i verden, der udgiver magasiner som Vogue, GQ og Vanity Fair. Selvom langt størstedelen af ​​de 26 mærker ikke har fagforeninger, har de fire, der er fagforenede, tiltrukket stor opmærksomhed.

New Yorker Union var den første, der blev offentliggjort i 2018, i hælene på en bølge af unionisering, der fejede gennem digitale publikationer og ældre nyheder. Ars Technica og Pitchfork fulgte i 2019, og Wired's union blev anerkendt i 2020, otte måneder efter at den havde meddelt sin hensigt om at unionisere.

Vejen til forening kan være stenet - vejen til en første kontrakt endnu mere. Men de sidste tre år har været særlig intense, da de fire enheder har kollideret med Condé Nast om alt fra kontraktforslag til fyringer. Nogle af de mest højtprofilerede hændelser er blevet ledet af New Yorker Union, herunder januar arbejdsstop og en digital markering af New Yorker Festival sidste år, der fik støtte fra rep. Alexandria Ocasio-Cortez (DN.Y.) og Senator Elizabeth Warren (D-Mass.).

Skønt fagforeningsledere beskriver Condé Nast som ”lukket” med arbejdsinteraktioner på tværs af mærkerne, der er relativt sjældne for den gennemsnitlige medarbejder, har enhederne fundet vej til hinanden og delt rådgivning og snakket forhandlingsstrategi.

Det samarbejde mellem mærkerne er naturligt, ifølge Susan DeCarava, præsident for NewsGuild i New York, som alle fire enheder er en del af.

'Organisering fører til mere organisering,' sagde DeCarava. 'Det er en grundlæggende truisme i dette arbejde.'

New Yorker Union-enhedsformand Natalie Meade taler til publikum på et 'Solidarity Rally', der blev afholdt lørdag til støtte for Condé Nast-fagforeningerne. ”Vi kræver, at New Yorker og Condé Nast hurtigt vender tilbage til forhandlingsbordet, og at de forhandler i god tro. Ellers vil de føle vægten af ​​vores fagforening som aldrig før. ” (Tim Try / The NewsGuild of New York)

hvorfor er det nødvendigt at evaluere mediebeskeder kritisk

Medieindustrien har transformeret sig dramatisk i det sidste årti, og Condé Nast har ikke været nogen undtagelse. I sidste ende var det den usikkerhed, der fik flere af mærkerne til at forenes.

I 2018 efter Condé Nast sendt et tab på 120 millioner dollars året før, gennemgik virksomheden en stor omstrukturering, der førte til, at afdelinger blev skåret og rekombineret på tværs af mærker. New Yorker undslap uskadt, men arbejdere der besluttede, at fagforening ville hjælpe med at beskytte deres job i fremtiden, sagde Meade.

”Vi var taknemmelige for vores ledere for at bekæmpe det, men vi følte også, at en fagforening var en god måde at beskytte os som arbejdere på, da Condé havde vilkårlige fyringer,” sagde Meade. ”Folk i vores magasin ville have mistet et job uden virkelig at vide hvorfor. Folk var trætte af disse lave lønninger, og folk ønskede mere jobsikkerhed. ”

Over på Ars Technica trak nyhedsrummet af fyringerne for to af dets medarbejdere. Mattise, der har været hos Ars Technica siden 2012, sagde, at den lille nyhedsrum stort set havde undgået virkningerne af Condé Nasts økonomiske problemer indtil da. Men disse fyringer hjalp med at starte samtaler om fagforening.

”Nogen spøgte i slakken omkring det tidspunkt - på det tidspunkt havde Condé Nast økonomiske problemer, der var nedskæringer på tværs af linjen - hvis GQ er syg, får vi andre forkølelse,' sagde Mattise. ”Det var første gang, at virksomhedens globale økonomiske kamp eller globale nedskæringer af virksomheden virkelig kom hjem til vores lille Ars-organisation, og vi sad der og indså, at dette kunne ske for enhver af os til enhver tid.”

Samtidig organiserede Pitchfork-medarbejdere også. Enhedsleder Ryan Dombal sagde, at deres administrerende redaktørs afgang - som havde arbejdet i Pitchfork i 20 år, hvoraf otte af dem var administrerende redaktør - havde forladt presserummet følsomt sårbart.

Som en del af deres organisering nåede både Ars Technica og Pitchfork-personale ud til NewsGuild of New York. Forbundet forbandt de to, og snart koordinerede de hinanden. De besluttede at annoncere deres nye fagforeninger på samme tid i marts 2019.

”Vi var lidt foran Pitchfork, når det kom til at være klar til at blive offentlig, men vi var glade for at udsætte det, fordi det at blive offentligt alene ville være et lille stænk. Men vi bliver offentlige på samme tid som Pitchfork ville have en for stor effekt, ”sagde Mattise.

Diskussioner om fagforening i Wired startede i slutningen af ​​2018, men de tre andre Condé Nast-fagforeninger inspirerede Wired-personalet til at komme videre, sagde enhedsformand Lily Hay Newman.

Især New Yorker Union viste, at forening ved Condé Nast var mulig. Selve strukturen i Condé Nast - hvert mærke, der arbejder separat - havde fået fagforening til at virke næsten umulig, sagde Newman.

”Der er ikke en masse fælles, samarbejdsfølelse på tværs af virksomheden,” sagde Newman. 'Så når du tænker på dit eget magasin, føles det svært at vide, hvor du skal starte.'

Vejen til at få Wireds fagforening anerkendt var især vanskelig, da Condé Nast argumenterede for, at næsten 20 af deres kolleger ikke skulle medtages i foreningen. Disse medarbejdere, der inkluderer visse forfattere og medlemmer af publikumsudviklingsteamet, arbejder tæt sammen med Wired-personale, men betales ikke via Wired-budgettet, sagde Newman.

De to sider besluttede i sidste ende at udsætte spørgsmålet til forhandlinger, og Wired blev frivilligt anerkendt i december 2020. De har endnu ikke startet kontraktforhandlinger.

Medlemmer og tilhængere af Condé Nast-fagforeningerne samles uden for One World Trade Center, der huser Condé Nasts hovedkvarter i New York. (Tim Try / The NewsGuild of New York)

fortællinger om posttraumatisk stresslidelse

Meddelelsen om tilladelse til strejke var ikke første gang enhederne offentligt kom til kollision med Condé Nast.

Den uenighed, der måske har trukket mest opmærksomhed, var argumentet om et 'retfærdig årsag' forslag, som fagforeningerne fra New Yorker, Ars Technica og Pitchfork ønskede i deres kontrakter. Generelt opstiller 'just cause' -klausuler en standard, som ledelsen skal opfylde, inden de disciplinerer eller fyrer en medarbejder.

Som en del af deres kampagne for at få 'retfærdig sag' lancerede New Yorker Union en halvdags arbejdsstop sidste sommer. De hængte også plakater op på kontoret og organiserede en brevskrivningskampagne til redaktør David Remnick. Da det ikke fungerede, skrev de et åbent brev til Remnick, der fik mere end 2.000 underskrifter.

”Intet fungerede. Intet fungerede overhovedet, og det var virkelig forstyrrende, ”sagde Meade. ”Alle disse forsøg, der ikke blev anerkendt, var årsagen til, at vi valgte at tryllebue New Yorker Festival.”

Det festival er en årlig tradition, der samler indflydelsesrige politiske og kulturelle figurer. Opstillingen i 2020 omfattede direktør for National Institute of Allergy and Infectious Diseases Anthony S. Fauci, forfatter Margaret Atwood, cellist Yo-Yo Ma og skuespiller Maya Rudolph, blandt andre.

Hovedtalerne, der var planlagt til den første nat, var senator Warren og rep. Ocasio-Cortez, men de to politikere trak sig ud for at støtte unionen og dens digitale picket. Den tidligere justitsadvokat Eric Holder trak også sin deltagelse tilbage.

Warren og Ocasio-Cortez's handlinger hjalp med at bringe unionens kamp i det nationale fokus. Bare seks dage senere meddelte fagforeningen, at det med succes havde forhandlet en foreløbig aftale, der gav New Yorker-medarbejdere 'bare årsag' -beskyttelse. Foreningen faldt derefter sin stak, og Warren og Ocasio-Cortez enige om at deltage i festivalen som oprindeligt planlagt, som Holder gjorde.

I en erklæring til CNN-forretning på det tidspunkt skrev en talsmand for New Yorker, ”Vi er glade for, at New Yorker-ledelsen har nået en foreløbig aftale med New Yorker Union om en række spørgsmål. Det kompromis, vi kom til, inkluderer Just Cause, et princip, der sikrer jobsikkerhed, og holder redaktionelle standarder og domme i magasinets hænder. ”

Kort efter sikrede fagforeningerne Pitchfork og Ars Technica deres egne 'retfærdige' foreløbige aftaler. Ledere ved begge fagforeninger krediterede New Yorker Union for at bane vejen.

”” Bare årsag ”-diskussioner ved forhandlingsbordet startede ikke rigtig for alvor, før efter hvad der skete på New Yorker, så vi var i stand til virkelig at få gavn af det grundlæggende arbejde, de havde gjort,” sagde Mattise. 'I det væsentlige var tankegangen, at hvis Condé Nast udvider det til et mærke, er der ingen måde, de kunne tilbageholde det fra det andet mærke, og det var bare et spørgsmål om tid.'

De tre enheder i forhandlingsprocessen kommunikerer regelmæssigt for at koordinere deres forhandlingsindsats. Selvom hver enhed har individuelle bekymringer, er der nogle problemer, der gælder overalt, som sundhedsmæssige fordele og politikker vedrørende helligdage. Fagforeningerne bytter historier om deres sejre og tab og strategiserer, hvordan de bedst kan skubbe deres budskab på tværs af alle tre forhandlingsborde.

Hos et firma, hvor hvert brand fungerer i individuelle 'siloer', repræsenterer deres samarbejde et forsøg på at etablere nye normer på tværs af virksomheden, sagde Meade. Som en af ​​hendes kolleger indrammede det, “stigende tidevand hæver alle både.”

Ved at holde styr på, hvordan de to andre enheder skrider frem, kan hver enhed forudse Condé Nasts svar på et individuelt forslag og planlægge deres forhandlinger i overensstemmelse hermed.

'I stedet for at skulle gøre, OK, her er forslag et,' ved vi, at de vil give os et modforslag, 'sagde Mattise. 'Vores forhandlingsbord kan starte lige ved forslag to for at forsøge at bære bolden frem.'

Enhederne har presset på for fælles forhandlingsmøder, sagde Meade, og præsenterede ledelsen for en liste over emner, der kunne forhandles på tværs af alle tre enheder. Men Condé Nast afslog. Meade sagde, at hun er usikker på, hvilke mærker der er imod denne idé.

Alligevel betyder en gevinst ved et forhandlingsbord ikke automatisk en gevinst ved et andet bord, sagde Dombal.

”Der er små forskelle mellem nogle af vores forslag, så det er ikke så tydeligt, da de er enige om denne ting med New Yorker, de er automatisk enige overalt ellers,” sagde Dombal. 'Jeg tror sandsynligvis, at det har hjulpet, men det er ikke så klart som det.'

New Yorker-faktakontrolleren Shirley Ngozi Nwangwa forklarer deltagerne på et fagforeningsmøde lørdag, hvorfor hun støtter strejktilladelsen: 'Jeg stemte ja på vores strejktilladelse, fordi jeg er træt af at føle vægten af ​​intimidering på mine skuldre.' (Tim Try / The NewsGuild of New York)

Fremskridt i kontraktforhandlinger er aftaget de seneste måneder, lige siden fagforeningerne har fremsat deres økonomiske forslag, sagde Mattise. I de tre fagforeningers fælles erklæring hævder de, at ledelsen har forsinket processen ved at nægte at svare på forslag rettidigt og vise sig til forhandlingsmøder sent eller uforberedt.

Tiden det tager at forhandle om en første kontrakt varierer. Det juridiske nyhedswebsted Law360s fagforening tog næsten to år på at få sin første kontrakt, mens Blue Ridge NewsGuild, der repræsenterer personale hos The Daily Progress, ratificerede sin første kontrakt seks måneder efter, at den vandt valget. Disse forhandlinger tog kun fem dage.

Jo længere tid det tager at forhandle en kontrakt eller en foreløbig aftale, jo længere er medarbejderne nødt til at arbejde under de betingelser, der fik dem til at forenes i første omgang. Meade sagde, at nogle New Yorker-ledere har nægtet personalerøgninger og bedt dem om at vente på den nye kontrakt.

”Nogle af lederne ville sige:' Vi kan ikke give rejser på grund af fagforeningen, 'eller' Vi kan ikke give dig en forfremmelse på grund af fagforeningen ', hvilket er åbenlyst falsk,' sagde Meade. 'Forbundet ville aldrig blokere for en forfremmelse.'

Ud over højere lønninger inkluderer andre fælles prioriteter blandt enhederne mangfoldighed og inklusionsinitiativer og veje til fremskridt.

”Vi kræver klare veje for faglig udvikling, konkrete forpligtelser over for mangfoldighed og inklusion og en sikker og respektfuld arbejdsplads fri for chikane,” skrev fagforeningerne i deres fælles meddelelse. 'Vi kræver, at virksomheden respekterer vores redaktionelle integritet og vores behov for balance mellem arbejde og privatliv.'

Hver enhed skal forhandle med ledere ikke kun fra deres egen publikation, men også med dem fra Condé Nast, som kan komplicere sagen. For eksempel sagde Newman, at i tvisten om, hvilke medarbejdere der kunne indgå i Wired-foreningen, modtog de ikke pushback fra Wired, men Condé Nast. Tilsvarende sagde Matisse, at han har fået det indtryk, at nogle af de ændringer, de kæmper for, er ting, som Ars-ledelsen ikke ville modsætte sig.

Nu hvor forhandlingsudvalgene ved hver enhed har evnen til at indkalde til strejke, håber fagforeningerne, at forhandlingerne vil gå videre.

”Den næste måned er virkelig afgørende,” sagde Mattise. ”Vi er bare villige til at gøre hvad som helst, det tror jeg, det er bundlinjen på dette tidspunkt. Vi er kommet for langt. Der er for mange involverede mennesker, der har meget på spil, og vi kan ikke bare give op. ”

Denne artikel blev opdateret til at omfatte en kommentar fra Condé Nast om forhandling i god tro og til at bemærke, at Warren, Ocasio-Cortez og Holder blev enige om at deltage i festivalen, efter at fagforeningen faldt.